Вице-президент и совладелец нефтяной компании ЛУКОЙЛ Леонид Федун говорит, что финансовый кризис был ожидаем, но, как всегда, все ожидания были превзойдены. ЛУКОЙЛ заранее, еще, когда цены на нефть зашкаливали, начал готовиться к обвалу. «И президент компании [Вагит Алекперов] говорил о том, что сложилась ненормальная ценовая конъюнктура, и мы это знали. Я понимал и своих ребят инструктировал. Не может, условно говоря, бутылка вина, даже самого роскошного, стоить 20 тыс. долларов — это ненормально. Инфляция, зажатая внизу, та, которая меряется на уровне супермаркетов, вдруг, как пирамида, выплескивается вверх 100%-ным ростом каждый год. Это говорит о том, что экономику лихорадит. И когда цена той же нефти взлетает буквально ни с того ни сего на 100% в течение одного года, это говорит о том, что коллапс должен произойти. Но то, что он произойдет такой сильный, такой всеобъемлющий, захватит практически все, почти никто не ожидал», - заявил Федун в интервью газете «Ведомости». Он считал, что «акции ЛУКОЙЛа упадут условно до 50 долларов (весной котировки доходили до 111 долларов за бумагу, сейчас — около 30 долларов), а нефть уйдет примерно до уровня 70-80 долларов, но уж ниже она опуститься не должна по той простой причине, что не будет воспроизводства». «Но она ушла ниже. Кризис оказался гораздо более фундаментальным, более мощным. Это главная проблема», - говорит Федун. Сейчас у него чуть больше 9% акций ЛУКОЙЛа. Пока он не решил, увеличивать ли свой пакет: «Жизнь подскажет». По словам Федуна, самые удачные покупки были в 1998 году, когда он тоже знал, что будет кризис. «Тогда удалось собрать 100 млн. или 200 млн. долларов — тогда это было очень много, поскольку акции упали до 2 долларов. Сейчас докупил где-то по 50 долларов — ждал-ждал, что это будет дно. Но оказалось, оно гораздо ниже». По прогнозам совладельца ЛУКОЙЛа, «выход из кризиса будет очень длительным и мучительным — минимум три года». «Скорее всего, дно мы нащупаем в следующем году», - заявил он. В рамках подготовки к кризису, первое, чем занялись топ-менеджеры ЛУКОЙЛа – ранжирование всех инвестиционных проектов. «Была сделана фундаментальная вещь — разведена так называемая базовая добыча нефти и каждая тонна, которая добавляется сверху и рассматривается как отдельный инвестпроект. Все это дало нам определенную гибкость — мы очень легко можем перестраивать свой бюджет, жить и при цене нефти 105 долларов за баррель, и при 45 долларах без социальных потрясений. Кроме того, ЛУКОЙЛ старался избегать серьезных финансовых заимствований и ушел от соблазна покупать активы, которые нам предлагали очень дорого», - рассказал Леонид Федун. Приоритетными для ЛУКОЙЛа являются проекты, связанные с новой добычей. «Мы запустили Хыльчую (Южно-Хыльчуюское месторождение в Ненецкий АО, запущено в августе). И в следующем году оно даст такой прирост, что мы будем в плюсе по общей добыче. В следующем году мы запускаем месторождение им. Корчагина — это приоритетный проект, и в целом программа Каспия не меняется. Мы будем двигать все наши зарубежные проекты, поскольку по ним есть обязательства. А из тех, что могут быть приостановлены, это, прежде всего, проекты с высокой себестоимостью добычи. В основном это в Западной Сибири. Вот там возможны вариации: чтобы поддерживать добычу, требуется все больше бурения, а оно постоянно дорожает. Поставщики и подрядчики все еще ориентируются на цену 100 долларов плюс, а она уже меньше 50 долларов. И в этом главная проблема», - рассказывает совладелец ЛУКОЙЛа. В любом случае, по его словам, на следующий год в ЛУКОЙЛе будет рост добычи, поскольку месторождения запущены. «Сокращение инвестиций скажется на добыче, только начиная с середины 2010 года. То есть то, что мы сегодня не пробурим, не подготовим, не запустим, скажется только через год-два. В 2010 году, если будет один из негативных сценариев, добыча сократится примерно до уровня 2008 года. Но я надеюсь, что все-таки мы найдем общий язык с ОПЕК, и цена нефти будет выше ожидаемой», - заявил Леонид Федун.