Крупный, и самое главное — заметный проект в Екатеринбурге готовится поменять своего владельца. Речь о «Атриум Палас Отеле» — первой гостинице «пять звезд» на Большом Урале, памятнике региональным амбициям, и одновременно крупном многофункциональном центре, получившем вторую жизнь после открытия высотной башни. Споров и слухов вокруг проекта было много. Теперь обсуждается возможность продажи партнерами своих долей. «URA.Ru» решило разобраться: сделка претендует на статус операции года! Часть бизнеса «Атриум Палас Отеля» может быть выставлена на продажу. Несколько источников сообщили «URA.Ru», что партнеры идейного вдохновителя проекта Владимира Титова рассматривают эту возможность. «Атриум» (юридическое лицо — ООО «Центр международной торговли») на сто процентов принадлежит ООО «Гранит-ХХI век», а его участниками являются три бизнесмена, среди которых и бывший сотрудник ФСБ Владимир Титов. По словам источника, два других партнера ждут предложения, которое их устроит. Причин продажи доли в бизнесе несколько, но основной называют разногласия партнеров. Локомотивом проекта всегда был Владимир Титов, который брал на себя большую часть управленческих функций. Некоторые его решения не поддерживались партнерами, что нередко случается в бизнесе, и Титов хотел бы увеличить свой вес. Впрочем, сам бизнесмен категорически отрицает перспективу смены партнеров и наличие корпоративного конфликта. Г-н Титов сообщил «URA.Ru», что никто из учредителей из проекта выходить не собирается. «У нас полное согласие. Если какие-то внутренние вопросы есть, то это абсолютно нормально… Пока нам достаточно комфортно втроем. Есть управляющая компания, которую мы наняли, и она занимается продвижением. Никто не собирается ничего продавать. Есть наметки искать арендаторов, выгодных для нас. Если бы что-то намечалось., оно никак „втемную“ пройти не может. Это может произойти с согласия всех членов общества. Видимо, кто-то выдает желаемое за действительное», — сказал он. В случае если дело дойдет до реальной продажи, стоимость пакета может оказаться достаточно высока, считают профессиональные маркетологи и эксперты. В 2008 году в строй была введена первая очередь Делового центра (9 тыс. м кв.), затем была построена вторая очередь, общей площадью 35 тысяч кв. м. Сейчас комплекс представляет собой пример классического многофункционального центра (МФЦ). Реализуя свои проекты, крупные девелоперы стараются ориентироваться именно на этот формат («Стражи Урала», бизнес-центр «Высоцкий» и т. д.). «Этот объект представляет собой первый МФЦ. Суть его в том, что ослабление позиций по одному виду деятельности собственник может компенсировать за счет другого. Например, покрывать убытки гостиничного бизнеса доходами от сдачи в аренду офисных помещений. „Атриум“ — это объект хорошего уровня. Сейчас он уже не настолько уникален, потому что строился в период, когда не было и представлений о том, в чем разница объектов класса „А“ и класса „В“. Всякая недвижимость имеет срок жизни, концепции устаревают. Их нужно корректировать, чтобы выдержать конкуренцию, закрепить позиции на рынке. Но есть и серьезные плюсы: у комплекса выгодное положение и репутация. Так что это привлекательный актив», — говорит генеральный директор консалтинговой компании «Урал-Гермес» Александр Засухин. Оценить потенциальную стоимость «Атриума» он не берется, как и другие опрошенные «URA.Ru» эксперты. По словам руководителя Уральской палаты готового бизнеса Ильи Симкина, о стоимости доли в бизнесе сложно говорить, поскольку для этого должна проводиться корректная оценка. «Здесь надо учитывать не только доходность, но и текущие обязательства. Непонятно, какая там ситуация с бизнесом, так как неизвестно, насколько эффективно работает гостиница, какую она приносит прибыль. Не видя бухгалтерских документов и других вводных (например, что там с землей — какой размер участка, в собственности он или в аренде?) — сложно сказать. Проект был уникальный для Екатеринбурга лет десять-пятнадцать назад с точки зрения расположения, качества административных помещений и самого отеля. Но в последние несколько лет в городе появились другие гостиницы весьма конкурентоспособные (Парк Инн, Хаятт), и хорошие бизнес-центры, где можно купить или взять в аренду солидные офисные помещения по достаточно приемлемым ценам. Я знаю, что «Атриум» продавал офисы еще до кризиса достаточно дорого, насколько я помню, около трех с половиной тысяч евро за квадратный метр. Но сейчас офисы (в том числе и из-за большего предложения) серьезно подешевели, рынок так и не достиг докризисного уровня. Могу только предположить, что стоимость комплекса может находиться ориентировочно в интервале от 100 до 150 тыс. рублей за квадратный метр», — размышляет г-н Симкин. Участники рынка предполагают, что самым заинтересованным в приобретении долей является Владимир Титов. Таким образом, бизнесмен смог бы избавиться от не разбирающихся в управлении коммерческой недвижимостью партнеров и обезопасить себя от потенциальных внутрикорпоративных конфликтов.