Ежемесячный отчет статистики о численности населения в Курганской области звучит как сводка с полей сражения — каждый раз регион теряет сотни жителей. Численность населения Курганской области только за три месяца 2017 года сократилась на 2,2 тысячи человек, а жителей Кургана за тот же период стало меньше на 773. Беспокоит ли это региональные власти, и каким образом они борются с «массовым бегством» — рассказал заместитель губернатора, директор департамента по экономическому развитию Курганской области Сергей Чебыкин. — В Зауралье населения все меньшее и меньше, вы замечаете это? Ситуация вас беспокоит? — Такая тенденция есть практически во всех регионах, всего несколько территорий в России растут. В основном отток идет за счет миграции населения. Тенденция одна — люди тянутся в Москву и Подмосковье. — Отток равномерный из сельских и городских территорий? — С ростом производительности происходит высвобождение рабочей силы. Один комбайн, к примеру, заменяет труд нескольких десятков людей, и при этом он выполняет работу качественнее. В экономике происходят процессы, когда необходимо менять свою квалификацию, улучшать ее. У нас рыночная экономика, одно из ее условий — это свободное перемещение ресурсов. Соответственно, создается некая трудоизбыточность, это проблема не только нашей области. — То есть это процесс естественный и не должен беспокоить? — Ну конечно, мы озабочены тем, чтобы улучшить жизнь в нашей области, для этого действует ряд программ. Это и поддержка учителей и врачей, система повышения квалификации для инженеров, чиновников. Сейчас разрабатывается проект по обеспечению кадрами роста промышленного производства. Мы понимаем, какие трудовые ресурсы нам нужны и что нужно сделать, чтобы наша промышленность, сельское хозяйство, строительство было обеспечено этими кадрами. Мы помогаем с жильем врачам, для молодых специалистов у нас работает льготная ипотека. Ипотечная программа работает в области уже несколько лет, такие условия предлагаются далеко не во всех регионах. У нас есть система поддержки кадров на селе. Это не только стимулирующие меры, но и развитие культуры, социальной инфраструктуры. Все наши инвестиционные проекты, такие как «Велфарм», завод буровых установок, все наши меры поддержки малого бизнеса нацелены на то, чтобы каждый, кто родился в Курганской области, здесь нашел себе применение. У нас работа есть. — Работа есть, но многие недовольны уровнем зарплат. — Безусловно, это не является одним из наших конкурентных преимуществ — по крайней мере, в социальной сфере. В бизнесе можно заработать хорошие деньги. У нас есть прекрасные примеры успешной работы. Тот же «Стальмост» — девять стадионов к чемпионату мира. В 52 страны экспортируются наши товары, губернатор говорил об этом в инвестиционном послании. Вокруг нас большой рынок для сбыта продовольственных товаров — здесь можно заработать денег. И наши предприниматели постоянно это доказывают. Наши педагоги, работники культуры постоянно занимают первые места на различных общероссийских конкурсах. А хоккейная команда «Зауралье»? Получили серебряные медали на Кубке Братины. — Большинство выпускников школ Зауралья мечтают поступить в другие города и там остаться. — Мы же не феодалы, у нас нет такого, что мы полностью самообеспечиваемся. Мы не можем готовить все без исключения специальности, ни один регион не может это обеспечить. Возвращаются после учебы. Врачи приезжают сюда работать, инженеры. А наша сельхозакадемия — одна из лучших в России. Очень много ребят приезжают сюда из других регионов, некоторые остаются.