Свердловская область смогла перевыполнить план по нацпроекту, хотя на нем экономила весь год. На координационном совещании в технопарке «Университетский» губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев заявил, что для региона «колоссальное значение имеет рост производительности труда». Регион стал одним из лидеров по количеству предприятий-участников программы. «Свердловские предприятия активно участвуют в проекте. По итогам 2019 года соглашения заключены с 50 организациями, что более чем на 20% превышает плановый показатель. К 2024 году мы планируем вовлечь более 300 предприятий», — заявил губернатор. Известно, что еще 80 предприятий подали заявку на участие в нацпроекте. Всего в 2019 году на реализацию нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» в Свердловской области было выделено более 194 млн рублей. При этом было освоено только 140 млн рублей. Губернатор отметил, что средства сэкономили за счет оптимизации расходов на оплату труда консультантов и экспертов, организаций. «Деньги не являются критерием реализации нацпроекта. Критерий — количество предприятий и участников, которые обучены. [Мы] планировали 40 предприятий, а получили 50», — уточнил для «URA.RU» замгубернатора Свердловской области Олег Чемезов. Президент России Владимир Путин ранее поставил цель — до 2024 года добиться роста производительности минимум 5% ежегодно. Чтобы реализовать наказ был разработан нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости», а для его выполнения был создан Федеральный центр компетенций (ФЦК), а также региональные центры в 37 субъектах страны. В Свердловской области в марте 2019 года был открыт Региональный центр компетенций (РЦК). Принять участие в мероприятиях нацпроекта предприятия области могли и могут только если соответствуют трем условиям: занятость в одной из пяти сфер (обрабатывающая промышленность, ЖКХ, строительство, транспорт, логистика и сельское хозяйство), выручка от 400 млн до 30 млрд рублей в год и доля участия иностранного капитала не выше 25%. Тогда предприятия могут рассчитывать на безвозмездную помощь от экспертов в сфере производительности труда. «Мы сейчас реализуем только первые проекты. Они показывают те резервы, которые предприятия находят сами для себя без дополнительных инвестиций. Умея находить эти потери, устранять их, предприятия получат рост производительности и выработки. Конечная цель — чтобы каждый сотрудник на предприятии имел возможность подать это рационализаторское предложение, получить на это обратную связь», — отметил гендиректор Федерального центра компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) Николай Соломон. В технопарке (база РЦК) каждое предприятие-участник нацпроекта в Свердловской области может провести «тест-драйв» своих сотрудников в «Фабрике процессов». «Это учебно-практическая площадка, на которой участники отрабатывают инструменты внедрения и реализации бережливого производства. Задача в том, чтобы участники научились видеть потери. У себя на производстве, возможно, взгляд уже замылен и ты многое не видишь», — рассказал тренер «Фабрики процессов» Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Алексей Виноходов. Те же предприятия, которые решили сразу применить опыт экспертов на собственном производстве, получат в помощь сотрудников проектного отдела. Они выезжают на заводы и работают с проектной командой предприятия. «Они контролируют, проводят аудиты и внедряют элементы бережливого производства», — уточнил Виноходов. Те предприятия, которые стали участниками нацпроекта еще на стадии запуска, уже могут похвастаться своими первыми достижениями. «Птицефабрика Рефтинская» в два раза увеличила выработку и на 28% и снизила время протекания процесса. «У нас есть хорошие кейсы. Первый проект, который мы запустили — линия упаковки. Там бы добились просто феноменальных результатов. За счет оптимизации процессов, обнаружения потерь есть участки, где мы сократили простои до 30% — рассказывает гендиректор „Рефтинской птицефабрики“ Александр Засыпкин. — Раньше у нас курица лежала ногами вперед, ее немного перевернули и за этот счет время укладки сократилось в три раза: вместо 18 стало 6 секунд. Только это в год дало экономию 3,5 млн рублей». У свердловских властей и федеральных координаторов представители предприятий, которые только рассматривают возможность участия в нацпроекте, уже несколько месяцев уточняют, насколько возможно снизить порог по выручке для предприятий для потенциальных кандидатов. Гендиректор ФЦК Соломон отметил нерациональность изменений, так как выгоднее помочь сотне компаний с миллиардной выручкой, чем тысяче — с несколькими миллионами. Не согласился с его мнением заместитель свердловского губернатора Олег Чемезов: «Мы внесли этот вопрос на рассмотрение федерального проектного офиса. Он на рассмотрении. Мы будет работу проводить по снижению этого порога, несмотря на мнение наших федеральных коллег. Мы будем настаивать на снижении этого порога», — отметил Чемезов. Представители предприятий Свердловской области в зале поддержали слова уральского политика аплодисментами.