Основатель торговой сети «Кировский» Игорь Ковпак выводил свои деньги на счет в швейцарском банке, для которого создал офшор на Виргинских островах. Большую часть средств он заработал в России, в частности в Свердловской области. URA.RU изучило, на чем Игорь Ковпак и его родственники построили бизнес-империю на миллиарды рублей, которые до амнистии капиталов хранили за границей. Стоимость главных активов — в материале агентства. В материале Международного консорциума журналистов-расследователей (ICIJ) сообщается, что Игорь Ковпак с 2011 по 2016 год был бенефициаром офшора Sikesko Enterprises Limited (Британские Виргинские острова). Данная компания до ликвидации в 2016 году владела банковским счетом и инвестиционным портфелем в Швейцарии. В документах указано, что компания Ковпака была создана для хранения сбережений — около 56 млн долларов (порядка четырех миллиардов рублей по нынешнему курсу). Сам Ковпак во время разговора с URA.RU не отрицал то, что владел офшором. «Если ты успешный человек, то, возможно, имеешь бизнес в разных странах. Главное, платить налоги дома. Налоговая инспекция давно уведомлена об этом, она все знает», — рассказал Игорь Ковпак. О причинах создания компании за рубежом он рассказывать не стал. Партнер по международному налогообложению компании «Кроу Экспертиза» Рустам Вахитов в беседе с URA.RU отметил, что одним из самых разумных объяснений владения зарубежной компанией является то, что через нее на тот момент было проще открыть счет в швейцарских банках. «Операции по иностранному счету физического лица — российского валютного резидента строго ограничены валютным законодательством, тогда как для компании, которыми владеет российский резидент, таких ограничений практически нет. Поэтому при выборе — напрямую владеть счетом в швейцарском банке или через какую-то компанию — многим проще было выбрать второй вариант», — объяснил эксперт. Вахитов уточнил, что в 2015 году было введено законодательство о контролируемых иностранных компаниях и прошло несколько волн амнистии капитала. «В это время люди очень часто ликвидировали офшорные компании», — отметил он. Опрошенные URA.RU экономисты сходятся во мнении, что большая часть активов семьи Ковпак находится в России, а не за рубежом, где, вероятнее всего, хранилась только полученная прибыль. Всего члены семьи Ковпак с начала 90-х и по сегодняшний день учредили более 15 российских компаний, которые занимаются производством и торговлей продуктов, продажей фармпрепаратов, алкогольной продукции и даже спорттоваров. Все эти компании прямо или косвенно принадлежат Игорю, Льву или Веронике Ковпак (последняя — супруга Льва Ковпака, прим. ред.). Лев и Вероника Ковпак с 2009 года владеют долями в компаниях, составляющих аптечную сеть «Столет» (ООО «Управа», ООО «Управа КО» и ООО «Управа Плюс»). Сама Вероника еще в 2018 году основала две компании, торгующие спорттоварами — ООО «ЭМ ЭМ АЙ» и ООО «Ковел». Особых достижений в финансовом плане эти начинания не принесли. Но основным активом семьи все же является сеть «Кировский», которая началась с первого одноименного супермаркета в Екатеринбурге. В 1987 году его открыл Игорь Ковпак — отец депутата Госдумы Льва Ковпака и до сегодняшнего дня основной владелец сети. На тот момент он был лишь директором магазина, который впоследствии он приватизировал. Уже сейчас под брендом «Кировский» открыто более 150 магазинов в Свердловской области и Кургане, а в «нулевые» годы с основателем торговой сети конфликтовал свердловский губернатор Эдуард Россель. В свое время он назвал Ковпака-старшего «торговцем бананами». Структура сети «Кировский» официально нигде не указана. По данным инсайдеров URA.RU, для Игоря Ковпака торговая сеть все это время является инструментом влияния на крупнейших бизнесменов, занимающихся региональной политикой. В последние годы компанию поджимают не только конкуренты на рынке, но и люди, не имеющие отношения к ритейлу. В июле семью Ковпак привлекли к субсидиарной ответственности по банкротному делу ООО «Продовольственная компания», из-за чего часть активов семьи депутата вышла на свет. Среди них — ООО «Лев», ООО «Армаг», ООО «ТП Кировский» и ООО «Супермаркет Кировский». Именно эти компании, по словам Игоря Ковпака, представляют собой торговую сеть. Необходимость создания нескольких юридических лиц Ковпак-старший объяснил тем, что каждое юрлицо занимается конкретной деятельностью: ООО «Лев» — розничная торговля и производство продуктов питания, оставшиеся три юрлица — управление недвижимостью, строительство и сдача в аренду. «Все три собственника недвижимости зависят от направления — например, север области или Екатеринбург», — уточнил Игорь Ковпак. При этом опрошенные URA.RU экономисты отмечают, что подобная структура кроме данной оптимизации дает и другие бонусы. Аналитик «Фридом Финанс» Евгений Миронюк отметил, что дробление юрлиц ранее было одним из легальных способов налогового планирования. «Официального прямого запрета на дробление бизнеса нет. Претензии могут возникнуть, если крупная структура таким образом значительно снижает налоговую нагрузку, пользуясь преференциями, льготами, специальными режимами для малого и среднего бизнеса. Для продуктового ритейла это менее характерно. Но все же позволяет снизить риски, связанные с недобросовестными поставщиками, защитить активы от кредиторов», — уточнил он. URA.RU проанализировало деятельность юрлиц, входящих в структуру сети «Кировский», за 2020 год. В общей сумме сеть стоимостью почти 1,3 млрд рублей заработала 295 млн рублей чистой прибыли. ООО «Лев» — главный актив (стоимость компании — 204 млн рублей) ООО «Лев» является главным юрлицом, в котором сконцентрированы все производственные и торговые функции. Компания была учреждена в 2006 году. На данный момент ее владельцами являются Игорь и Лев Ковпаки (100 и менее 1% соответственно). Почти вся продукция, которая продается в магазинах сети под брендом «Кировский», произведена либо самим юрлицом, либо его контрагентами. Среди товаров — блины, пельмени, мясо и выпечка собственного производства. В 2020 году компания заработала 92,6 млн рублей. Это в несколько раз меньше, чем в «сытых» 2010-х годах (2014 год — 645 млн рублей, 2015 — 521 млн рублей), но является рекордом для последних трех лет существования компании. При этом разные опрошенные экономисты отмечают, что возникает вопрос: почему при столь значительной выручке (15 млрд рублей) выходит столь небольшая прибыль. Различные агрегаторы прогнозируют, что в 2021 году фирма отчитается о прибыли в 200 млн рублей, что все еще не соответствует масштабу оборота компании, в которой работает почти 3,5 тысячи человек. ООО Супермаркет «Кировский» (стоимость компании — 324 млн рублей) Компания появилась в 2015 году, и ее владельцами в том же процентном соотношении являются Игорь и Лев Ковпак. По последним данным, в компании работает 90 человек. Фирма специализируется на аренде и управлении собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом. В 2020 году фирма заработала 82 млн рублей прибыли, что является самым низким показателем за все годы. ООО Торговое предприятие «Кировский» (стоимость компании — 424 млн рублей) В этом юрлице владельцами также являются Игорь и Лев Ковпаки, при этом немного изменился процент владения: 85% принадлежит отцу и 15% — сыну Льву. Это компания-долгожитель, которая стоит у истоков создания сети. Она была учреждена в 1992 году, когда будущему депутату Госдумы Льву Ковпаку только исполнилось 14 лет. В 2020 году компания отчиталась о прибыли в 70 млн рублей. Это также один из самых худших показателей фирмы за все время существования, но главное — компания не потеряла выручку во время коронакризиса и даже смогла слегка пополнить штат. Теперь там плюс два сотрудника. И того — 18 человек. ООО «Армаг» (стоимость компании — 354 млн рублей) Третья фирма, которая занимается сдачей в аренду собственных помещений, и вторая — созданная в 1992 году. В ней Игорь Ковпак также владеет 99%, и оставил 1% своему сыну Льву. Фирма заработала 49,6 млн рублей.