Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

В ТюмГУ создадут пул магистерских программ, не имеющий аналогов

Студентов будут выпускать не только с дипломом, но и с готовым стартапом
Нововведения дадут обширную базу зданий для выпускников Фото:

В Тюменском государственном университете (ТюмГУ) пересмотрят программу подготовки будущих сотрудников нефтегазовых компаний. Обязательным требованием для магистров станет создание собственного стартапа. Это еще больше приблизит выпускников-теоретиков к реальной работе. О новых подходах к подготовке магистров URA.RU рассказал директор Политехнической школы вуза Михаил Писарев.

— Расскажите подробнее, зачем магистрам усиленная практика?

Подготовка студентов к зимней экзаменационной сессии. Екатеринбург
Студентов постараются научить к ответственной деятельность
Фото:

— Начнем с того, что инженерное образование, инженерная профессия, инженерия в целом — все это термины, говорящие о практике. В процессе обучения необходимо готовить студентов к прикладной практической, чрезвычайно ответственной деятельности. Выпускники, становясь молодыми специалистами на предприятиях реального сектора, должны быстро включаться в рабочие процессы и приносить пользу, создавая ценность.

Понимание этого дает четкое осознание недостаточности знаний и навыков — необходимы компетенции как подтвержденная способность эффективно действовать в реальных ситуациях, выполняя инженерные задачи с использованием современных инструментов, принимая решения и неся за них ответственность. Постановка формата образовательного процесса, позволяющего в тесном сотрудничестве с партнерами из индустриального сектора достигать этих целей, и была задачей Политехнической школы.

— Куда идут работать ваши выпускники?

— Первый выпуск состоялся в 2018 году. С тех пор суммарно по программе «Концептуальный инжиниринг месторождений нефти и газа» было выпущено порядка 110 выпускников. Многие остаются работать в нефтегазовых компаниях Тюменского региона. На втором месте — Санкт-Петербург.

Если говорить по конкретным точкам работы, то в первую очередь это дочерние общества нашего стратегического партнера — компании «Газпром нефть». В частности, Научно-Технический Центр «Газпром нефти», «Газпромнефть-Заполярье», «Газпромнефть-Развитие», где наши магистранты начинают стажироваться с первого года обучения в режиме действующего сотрудника и зачастую остаются на своем первом рабочем месте после завершения обучения. Также наши выпускники находят себе применение в «НОВАТЭКе» (ООО «НОВАТЭК НТЦ»), «Роснефти» (ООО «Тюменский нефтяной научный центр») и в других компаниях отрасли.

Отправка первой партии сжиженного природного газа автотранспортом из России в Казахстан. Екатеринбург
После выпуска студенты уходят работать в ведущие нефтегазовые компании России
Фото:

— Компании каким-то образом привлекаются к обучению студентов?

— Основные обсуждения векторов развития и формирование новых магистратур происходит при непосредственном участии экспертов «Газпром нефти» — по каждому направлению сформирована отдельная рабочая группа. Мы также работаем и с другими нефтяными компаниями: «Роснефть», «НОВАТЭК», «Лукойл», куда также направляются наши студенты на практику и дальнейшее трудоустройство, поэтому нам важно считывать запросы отрасли в целом.

Состав наших преподавателей в большей своей части состоит из экспертов компаний, каждый из которых в своей профессиональной деятельности занимается именно тем направлением, которое преподает студентам.

— Какие научно-исследовательские проекты были реализованы за эти годы?

— Все наши исследовательские проекты я бы разделил на три основные группы: обустройство нефтегазовых месторождений, подземная часть и обеспечивающие проекты. В каждой группе есть свои яркие представители. Особенно я бы выделил работу в направлениях модульной стратегии обустройства, химических методов увеличения нефтеотдачи, развитие системного инжиниринга в нефтегазовой отрасли и извлечение редкоземельных металлов из попутнодобываемых вод на зрелых активах. При этом мы продолжаем удерживать фокус Западно-Сибирского НОЦ, частью которого являемся.

— Планируется ли запустить еще какие-то новые образовательные программы?

— Мы являемся частью системы образования и в этом смысле выполняем, как и должны, все основные требования. Поэтому форма и объем программ в целом будут формироваться аналогичным образом, как и в хорошо зарекомендовавшей себя магистратуре «Концептуальный инжиниринг месторождений нефти и газа». При этом смысловое насыщение будет претерпевать существенные изменения. Как я говорил ранее, мы видим острую необходимость формирования не только исследовательских, но и предпринимательских компетенций в широком смысле.

Под предпринимательством мы понимаем постоянный поиск слабых звеньев, формирование идей для оптимизации и способность доказать необходимость проведения улучшений с точки зрения технологической, экономической эффективности, а также в разрезе безопасности осуществления деятельности. Студенты в процессе обучения совместно с представителями индустриальных партнеров будут формировать бизнес-возможности, вести проектную деятельность в командах, состоящих не только из представителей конкретной магистратуры, но и, возможно, вовлекающих участников из-за периметра университета. Это будет действительно уникальный опыт. И на выходе успешно справившиеся со своей задачей команды смогут получить возможность организовывать собственные стартапы. В этом, я считаю, вся наша линейка магистерских программ не будет иметь аналогов в России.

В Тюменском государственном университете (ТюмГУ) пересмотрят программу подготовки будущих сотрудников нефтегазовых компаний. Обязательным требованием для магистров станет создание собственного стартапа. Это еще больше приблизит выпускников-теоретиков к реальной работе. О новых подходах к подготовке магистров URA.RU рассказал директор Политехнической школы вуза Михаил Писарев. — Расскажите подробнее, зачем магистрам усиленная практика? — Начнем с того, что инженерное образование, инженерная профессия, инженерия в целом — все это термины, говорящие о практике. В процессе обучения необходимо готовить студентов к прикладной практической, чрезвычайно ответственной деятельности. Выпускники, становясь молодыми специалистами на предприятиях реального сектора, должны быстро включаться в рабочие процессы и приносить пользу, создавая ценность. Понимание этого дает четкое осознание недостаточности знаний и навыков — необходимы компетенции как подтвержденная способность эффективно действовать в реальных ситуациях, выполняя инженерные задачи с использованием современных инструментов, принимая решения и неся за них ответственность. Постановка формата образовательного процесса, позволяющего в тесном сотрудничестве с партнерами из индустриального сектора достигать этих целей, и была задачей Политехнической школы. — Куда идут работать ваши выпускники? — Первый выпуск состоялся в 2018 году. С тех пор суммарно по программе «Концептуальный инжиниринг месторождений нефти и газа» было выпущено порядка 110 выпускников. Многие остаются работать в нефтегазовых компаниях Тюменского региона. На втором месте — Санкт-Петербург. Если говорить по конкретным точкам работы, то в первую очередь это дочерние общества нашего стратегического партнера — компании «Газпром нефть». В частности, Научно-Технический Центр «Газпром нефти», «Газпромнефть-Заполярье», «Газпромнефть-Развитие», где наши магистранты начинают стажироваться с первого года обучения в режиме действующего сотрудника и зачастую остаются на своем первом рабочем месте после завершения обучения. Также наши выпускники находят себе применение в «НОВАТЭКе» (ООО «НОВАТЭК НТЦ»), «Роснефти» (ООО «Тюменский нефтяной научный центр») и в других компаниях отрасли. — Компании каким-то образом привлекаются к обучению студентов? — Основные обсуждения векторов развития и формирование новых магистратур происходит при непосредственном участии экспертов «Газпром нефти» — по каждому направлению сформирована отдельная рабочая группа. Мы также работаем и с другими нефтяными компаниями: «Роснефть», «НОВАТЭК», «Лукойл», куда также направляются наши студенты на практику и дальнейшее трудоустройство, поэтому нам важно считывать запросы отрасли в целом. Состав наших преподавателей в большей своей части состоит из экспертов компаний, каждый из которых в своей профессиональной деятельности занимается именно тем направлением, которое преподает студентам. — Какие научно-исследовательские проекты были реализованы за эти годы? — Все наши исследовательские проекты я бы разделил на три основные группы: обустройство нефтегазовых месторождений, подземная часть и обеспечивающие проекты. В каждой группе есть свои яркие представители. Особенно я бы выделил работу в направлениях модульной стратегии обустройства, химических методов увеличения нефтеотдачи, развитие системного инжиниринга в нефтегазовой отрасли и извлечение редкоземельных металлов из попутнодобываемых вод на зрелых активах. При этом мы продолжаем удерживать фокус Западно-Сибирского НОЦ, частью которого являемся. — Планируется ли запустить еще какие-то новые образовательные программы? — Мы являемся частью системы образования и в этом смысле выполняем, как и должны, все основные требования. Поэтому форма и объем программ в целом будут формироваться аналогичным образом, как и в хорошо зарекомендовавшей себя магистратуре «Концептуальный инжиниринг месторождений нефти и газа». При этом смысловое насыщение будет претерпевать существенные изменения. Как я говорил ранее, мы видим острую необходимость формирования не только исследовательских, но и предпринимательских компетенций в широком смысле. Под предпринимательством мы понимаем постоянный поиск слабых звеньев, формирование идей для оптимизации и способность доказать необходимость проведения улучшений с точки зрения технологической, экономической эффективности, а также в разрезе безопасности осуществления деятельности. Студенты в процессе обучения совместно с представителями индустриальных партнеров будут формировать бизнес-возможности, вести проектную деятельность в командах, состоящих не только из представителей конкретной магистратуры, но и, возможно, вовлекающих участников из-за периметра университета. Это будет действительно уникальный опыт. И на выходе успешно справившиеся со своей задачей команды смогут получить возможность организовывать собственные стартапы. В этом, я считаю, вся наша линейка магистерских программ не будет иметь аналогов в России.
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

  • {{a.id?a.name:a.author}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
подписаться
на сюжет
укажите ваш
e-mail
спасибо
Комментарии ({{item.comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...