Получив пост председателя совета директоров ЗАО Группа Синара «из рук» одного из самых успешных уральских бизнесменов и став, тем самым, своего рода преемником Дмитрия Пумпянского, председатель совета директоров СКБ-банка Михаил Ходоровский решил не томить общественность загадками своего назначения. В эксклюзивном интервью «URA.Ru», первом после нового назначения, Михаил Ходоровский - сегодня ключевая фигура в крупнейшем кредитном учреждении Урала, - рассказал о своём взаимодействии с Дмитрием Пумпянским, а также о том, покинет ли он в итоге СКБ-банк, за что будет отвечать на новом посту и чем ещё намерен удивить коллег и партнёров. - Михаил Яковлевич, расскажите, как Вам поступило предложение возглавить совет директоров группы «Синара»? - Никакой интриги здесь нет. На заседании совета директоров (М.Ходоровский и ранее входил в совет директоров группы «Синара» - ред.) обсуждался вопрос, как распределить полномочия в совете. Поступило предложение назначить меня. Скорее всего, это знак доверия, некий аванс. Мне предстоит его оправдать. - И всё же, наблюдатели пытаются угадать причины изменений, ведь Вы заняли пост, который до этого Дмитрий Пумпянский занимал лично. - Здесь не надо искать подтекста. Это – некое перераспределение нагрузки, полномочий. Ситуация развивается, появляются новые задачи. Люди, которые занимаются управлением холдинга, не могут быть закреплёнными на определённом месте на всю оставшуюся жизнь. Нагрузка у главного акционера холдинга (Д.Пумпянского – ред.) чрезвычайно высока. Он является одним из самых крупных и эффективных бизнесменов России, и мы, его коллеги, стараемся помогать ему насколько возможно. Поэтому моё назначение – это исключительно рабочие действия, не более чем текущая работа. - Что же теперь будет с СКБ-банком? - Всё будет хорошо. Я никуда не ухожу, по-прежнему являюсь председателем совета директоров СКБ-банка. Вся работа, которая велась, будет продолжаться. Уровень корпоративного управления в банке, а это одна из позиций, которая позволяет банку динамично и эффективно развиваться, будет по-прежнему повышаться. - Судя, по Вашему настроению, такое совмещение двух важных постов будет всегда? У Вас есть ещё и «общественная нагрузка» в виде должности заместителями председателя совета ассоциации «Россия»!    - Вы про «всегда» - это в рамках 21 века? (Улыбается)… На сегодня это так. Я думаю, что в обозримом будущем этот расклад сохранится. Если ситуация потребует каких-то изменений, я думаю, будет принято необходимое решение. - Насколько тесно Вы будете участвовать в управлении всей группы? - Как председатель совета директоров, я, естественно, буду участвовать в процессах по координации управления, в банке – во всех процессах по максимуму. Раньше в группе «Синара» я отвечал за финансовый блок. На посту председателя совета директоров диапазон моей ответственности, конечно, расширился, но, тем не менее, никто с меня не снимал задачи по участию в управлении СКБ-банком.   - Но не случится ли так, что Вы станете меньше времени уделять банку? - Может, я буду меньше спать, откуда Вы знаете? Я буду уделять банку столько времени, сколько потребуется, здесь никаких сомнений быть не может. Перераспределения обязанностей среди топ-менеджеров СКБ-банка не будет. - Являетесь ли вы акционером СКБ-банка и планируется ли ввести опционы для топ-менеджеров кредитного учреждения? - Я являюсь акционером СКБ-банка. В рамках развития корпоративного управления, обсуждения принятой стратеги, мотивационных систем мы поднимали тему опционной программы, но пока эти решения не приняты. - Как складываются Ваши отношения с основным акционером банка Дмитрием Пумпянским, какие перспективы он видит для банка и какие задачи ставил перед Вами? - Давайте оставим личные вопросы за рамками обсуждения. Конечно, мы с Дмитрием Александровичем очень тесно взаимодействуем, в силу рабочей ситуации, в силу тех должностей, которые я занимаю. Я бы сказал, что намерения акционера чрезвычайно амбициозны и последовательны. Он умеет ставить очень серьёзные задачи, ориентиры и добиваться их реализации. Европейский банк реконструкции и развития, который владеет 25,99% акций, разделяет его точку зрения. Бизнес-планы на 2008 год в СКБ-банке более чем напряженные. К примеру, заработать больше 900 млн. прибыли, радикально увеличить валюту баланса. Скажу, что сложно переоценить участие Д.А. Пумпянского в работе Совета директоров – а он участвует непосредственно и в текущей работе, и практически во всех заседаниях. Остаётся только соответствовать целям, которые зафиксированы в наших бизнес-планах. Полагаю, что мы ещё удивим рынок новыми продуктами и новыми результатами. - А новыми сторонними акционерами удивите? - Вопрос структуры акционерного капитала – это прерогатива акционеров. На сегодня, в соответствии со стратегией развития банка, которая была разработана с участием международных консультантов и принята советом директоров в конце прошлого года, мы находимся в стадии завершения очередной закрытой эмиссии в интересах существующих акционеров. Я думаю, что в октябре мы получим в капитал ещё 1 745 млн. рублей. Что касается новых акционеров, то обсуждений таких не было, решений таких не принято, и я, честно говоря, пока не вижу в этом смысла. Посмотрим, как будут развиваться события дальше. Да, мы обсуждали вопрос выхода на IPO, но это вопрос не нынешнего года и, скорее всего, не 2009-го.