Ведущий мировой производитель трансформаторного проката, компания «ВИЗ-Сталь» (входит в группу НЛМК) завершила внедрение нового программного обеспечения — модуля технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО) на базе SAP ERP. Как рассказали в пресс-службе компании, проект позволит повысить эффективность управления ремонтными процессами за счет снижения затрат на техобслуживание, сокращения сроков проведения работ и простоев оборудования. «Проект по внедрению ТОРО стал продолжением перехода компаний группы НЛМК на новую учетную систему на основе SAP и направлен в первую очередь на повышение качества планирования и учета ремонтных работ, а также обоснованности и прозрачности затрат на их проведение. Его реализация потребовала масштабных организационных усилий, поскольку изменения затронули ежедневную работу всех подразделений предприятия, задействованных в производственном процессе», — говорит главный инженер Станислав Ольков. Запуск в эксплуатацию новой подсистемы обеспечил автоматизацию и централизацию основных процессов ТОРО — учета материально-технических объектов и затрат на проведение работ, планирования, управления закупками услуг и материалов. В процессе внедрения ПО специалисты «ВИЗ-Стали» создали справочники технических объектов, единиц оборудования и технические карты ремонтов, упорядочили и систематизировали инструкции, спецификации материалов и др. Стоит отметить, что автоматизация процессов технического обслуживания и ремонта оборудования стала очередным шагом «ВИЗ-Стали» к созданию высокоэффективной интегрированной системы управления ключевыми направлениями деятельности предприятия. В настоящий момент система SAP ERP предприятия поддерживает функциональные модули «бухгалтерский учет», «основные средства, «финансы», «управление себестоимостью — контроллинг», «управление проектами и инвестициями», «управление материальными потоками», «управление сбытом продукции», «производство», «планирование».