На заводе НЛМК-Урал (Ревда, Свердловская область) начали использовать умную систему, которая вместо человека планирует задания для рабочих. Экономический эффект от внедрения цифрового решения составит 40 млн рублей в год, рассказали URA.RU в пресс-службе НЛМК-Урал. «Работа цехов определяется своим графиком, в котором четко по датам прописано, когда, какой продукт, какого профиля должен быть произведен и сколько в итоге мы его получим. На каждый профиль — своя марка стали, сегодня у нас их 175. На расчеты приходилось тратить несколько часов. Сейчас это делает программа», — пояснил ведущий инженер отдела производства и отгрузки НЛМК-Урал Сергей Татауров. Информационную систему «Календарное планирование» металлурги разработали вместе с IT-специалистами. Система за секунды подсчитывает количество заготовки, которую должен выплавить электросталеплавильный цех для каждого из прокатных станов, учитывая при этом все нюансы. Благодаря скорости и точности горизонт планирования по всем цехам увеличился с недели до месяца. Результат программы металлурги получают в виде сменно-суточного задания. «У системы высокая вариативность, она буквально подстраивается под любые производственные ситуации. К примеру, внеплановый ремонт на линии. Мы отмечаем это в программе и тут же получаем выгодные нам решения, которые позволят без потерь перейти на выпуск заготовок других марок стали и сохранить все сроки поставки и ключевые заказы. Точные расчеты помогают выпустить необходимое количество продукции и отгрузить ее в срок и в нужных объемах по заказу», — сказал начальник отдела производства и отгрузки НЛМК-Урал Андрей Белоногов.