Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

Дюков решил стать щедрей Абрамовича. Какую программу готовит президент «Газпром нефти»

Компания «Газпром нефть» готовит опционную программу для мотивации своих топ-менеджеров. По словам президента «Газпром нефти» Александра Дюкова, вынести вопрос об опционах на совет директоров он рассчитывает в начале 2008 года, после того как будет утверждена новая стратегия компании до 2020 года. «В этой стратегии менеджмент возьмет на себя определенные обязательства, хотелось бы определенных обязательств и от акционеров», - заметил Дюков.

В «Сибнефти», которая в 2006 году превратилась в «Газпром нефть», опционы не поощрялись. Но они очень важны для мотивации менеджеров. «Не имея этого инструмента, я просто не смогу руководить своими сотрудниками», — заявил журналистам президент «Газпром нефти» Александр Дюков.

Какой пакет акций может достаться менеджерам, Дюков говорить не стал: «Да, менеджменту, конечно, хотелось бы чем больше, тем лучше. Но на что мы уговорим «Газпром», не знаю». Хотя, скорее всего, выделенный под опционы пакет будет меньше, чем у «Сибур холдинга» и Газпромбанка (по 5%), поскольку и стоимость «Газпром нефти» выше, отметил он. 29 октября «Газпром нефть» стоила в РТС 21 млрд. долларов. Менеджеров, у которых были бы акции компании, в ее отчетности нет, сообщают «Ведомости».

В 2009 году «Газпром нефть» может стать 100%-ной «дочкой» «Газпрома». Сейчас он контролирует 75,7% ее акций, но у него есть опцион до весны 2009 года на выкуп еще 20% у итальянской Eni, после чего «Газпром» сможет требовать принудительного выкупа оставшихся на рынке бумаг нефтекомпании.

«Газпром» еще не решил, собрать 100% акций «Газпром нефти» и реорганизовать компанию в ООО или оставить ее публичной и доразместить акции на бирже. Дюков считает, что для компании лучше второй вариант, ведь она планирует серьезные инвестиции — 3-4 млрд. долларов в год, а занимать в таких объемах постоянно нельзя.

Но и без решения судьбы «Газпром нефти» опционную программу можно запустить, уверен Дюков. Например, «фантомную», как в «Сибур холдинге», когда менеджеры смогут получать разницу в цене акций. Готов ли «Газпром» это поддержать, в концерне не комментируют. Представитель Eni от комментариев отказалась.

Также Дюков сообщил, что в декабре этого года совет директоро «Газпром нефти» обсудит стратегию развития до 2020 года. Ее параметры он не раскрыл, но отметил, что ежегодные инвестиции в развитие могут составить 3–4 млрд. долларов (инвестпрограмма на 2007 год – около 2 млрд. долларов). В прежнем плане «Газпром нефть» рассчитывала нарастить добычу с 32,7 млн. тонн в 2006 году (44,4 млн. тонн с учетом доли в «Славнефти») до 80 млн. тонн к 2020 году.

Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Не упустите шанс быть в числе первых, кто узнает о главных новостях России и мира! Присоединяйтесь к подписчикам telegram-канала URA.RU и всегда оставайтесь в курсе событий, которые формируют нашу жизнь. Подписаться на URA.RU.

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Компания «Газпром нефть» готовит опционную программу для мотивации своих топ-менеджеров. По словам президента «Газпром нефти» Александра Дюкова, вынести вопрос об опционах на совет директоров он рассчитывает в начале 2008 года, после того как будет утверждена новая стратегия компании до 2020 года. «В этой стратегии менеджмент возьмет на себя определенные обязательства, хотелось бы определенных обязательств и от акционеров», - заметил Дюков. В «Сибнефти», которая в 2006 году превратилась в «Газпром нефть», опционы не поощрялись. Но они очень важны для мотивации менеджеров. «Не имея этого инструмента, я просто не смогу руководить своими сотрудниками», — заявил журналистам президент «Газпром нефти» Александр Дюков. Какой пакет акций может достаться менеджерам, Дюков говорить не стал: «Да, менеджменту, конечно, хотелось бы чем больше, тем лучше. Но на что мы уговорим «Газпром», не знаю». Хотя, скорее всего, выделенный под опционы пакет будет меньше, чем у «Сибур холдинга» и Газпромбанка (по 5%), поскольку и стоимость «Газпром нефти» выше, отметил он. 29 октября «Газпром нефть» стоила в РТС 21 млрд. долларов. Менеджеров, у которых были бы акции компании, в ее отчетности нет, сообщают «Ведомости». В 2009 году «Газпром нефть» может стать 100%-ной «дочкой» «Газпрома». Сейчас он контролирует 75,7% ее акций, но у него есть опцион до весны 2009 года на выкуп еще 20% у итальянской Eni, после чего «Газпром» сможет требовать принудительного выкупа оставшихся на рынке бумаг нефтекомпании. «Газпром» еще не решил, собрать 100% акций «Газпром нефти» и реорганизовать компанию в ООО или оставить ее публичной и доразместить акции на бирже. Дюков считает, что для компании лучше второй вариант, ведь она планирует серьезные инвестиции — 3-4 млрд. долларов в год, а занимать в таких объемах постоянно нельзя. Но и без решения судьбы «Газпром нефти» опционную программу можно запустить, уверен Дюков. Например, «фантомную», как в «Сибур холдинге», когда менеджеры смогут получать разницу в цене акций. Готов ли «Газпром» это поддержать, в концерне не комментируют. Представитель Eni от комментариев отказалась. Также Дюков сообщил, что в декабре этого года совет директоро «Газпром нефти» обсудит стратегию развития до 2020 года. Ее параметры он не раскрыл, но отметил, что ежегодные инвестиции в развитие могут составить 3–4 млрд. долларов (инвестпрограмма на 2007 год – около 2 млрд. долларов). В прежнем плане «Газпром нефть» рассчитывала нарастить добычу с 32,7 млн. тонн в 2006 году (44,4 млн. тонн с учетом доли в «Славнефти») до 80 млн. тонн к 2020 году.
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

{{item.img_lg_alt}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...